A NOVA HISTÓRIA DA SUA ORGANIZAÇÃO

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cada vez mais organizações e instituições têm confiado a sua estratégia nas mãos da Visers consultores

Junte-se a nós você também e perceba porquê!

planeamento estratégico

Elaboração de Estratégias

A sua Organização necessita de processos contínuos, sistemáticos e que concentrem a atenção, os recursos e esforços no alcance de um Objectivo. A situação actual convida as organizações a se reinventarem e isso requer flexibilidade e adaptabilidade.

A nossa equipa é constituída por consultores especialistas em Planeamento Estratégico e com experiências em instituições angolanas e estrangeiras, que irão ajudar a sua organização em temas fundamentais como: Diagnóstico; Definição das directrizes estratégicas; Definição de meta; Definição de indicadores; Projectos; Processos; Controle e Gestão.

gestão estratégica

Gestão e Organização

Com os mercados cada vez mais competitivos, dinâmicos, em constantes mudanças e incertezas, é indispensável que a gestão empresarial seja assertiva e que as decisões tenham o impacto positivo, necessário para a sustentação do negócio.

Como a empresa vai se portar diante do mercado; como irá se organizar; como ela alcançará seus objectivos; como produzirá seus serviços e produtos; como reagirá diante de situações adversas... são perguntas que ajudamos a responder, com base em 6 ferramentas: Informação; Conhecimento; Inovação; Persistência; Relacionamento; Liderança, Seja para organizações lineares; funcionais; ou de linha-staff.

planos de negócio

Prospecção e orientação para o seu Negócio

Com o Plano de negócio, ajudamos-lhe a especificar, em linguagem escrita, um negócio embrionário ou já consolidado, antecipar situações e criar estratégias para lidar com elas .

Este documento de planeamento ajuda a descrever seu negócio, os objectivos e os passos que devem ser dados para alcançá-los, demostrando a sua viabilidade sob diversos ângulos – estratégico, de mercado, operacional e financeiro, elaborando simulações de cenários favoráveis e desfavoráveis.

Inovação

Transformação pela inovação

As novas tendências do seu mercado têm influenciado a sua instituição? Como a inovação disruptiva ou adaptativa pode ser um benefício para o seu negócio? A realidade actual tem um selo bem caracterizado: quem não inova simplesmente desaparece.

A nossa estratégia de consultoria consiste em ajudar-lhe a identificar as tendências inovadoras do seu sector, assim como o fio que o liga a sua empresa.

desenho de processoS

Desenho ou Optimização de Processos e respectivos Procedimentos

Tão importante quanto a estratégia ou os objectivos traçados pela sua organização, a operacionalização deverá ter como suporte processos claros, concisos e simplificados, assim como os respectivos procedimentos actualizados. A estratégia periódica desenhada servirá de base para dar forma ao modelo pretendido pela instituição.

Os nossos consultores têm experiêcia na criação, desenho ou revisão de Macro processos e procedimentos, desde os mais complexos aos mais simplificados.

transformar

Elaboração, condução e gestão de processos de transformação estrutural

O processo de transformação é um dos mais difíceis de se implementar numa organização, apesar de ser igualmente um dos mais inevitáveis, por exigir a saída da zona de conforto e, por conseguinte, ser alvo de resistências. A abordagem estratégica do processo de transformação ou reestruturação de organizações tem sido a nossa metodologia, onde o colaborador está no centro, como parte integrante e não como parte integrada.

estratégia de clientes

Estratégia de Trade Marketing end to end

O Cliente está - realmente – no centro da sua organização? A sua estratégia de venda ou atendimento, tem sido implementada a partir da lógica do cliente e para o cliente?

A Estratégia de cliente end to end que aconselhamos a implementação é fundamentalmente na base da jornada do cliente, de modo a fazer da sua satisfação, o gatilho para o aumento da venda e de novas oportunidades.

estudos de mercado e inquéritos

Observatório do mercado e da concorrência

Os estudos de mercado, sondagens e inquéritos, servem de base para a elaboração de uma Estratégia ou correcção, durante a sua fase de implementação.

Estudos ad-hoc, focus grup, presencial, digital ou por telefone, este serviço constitui um dos módulos mais importantes da nossa consultoria.

ESTRATÉGIA DisruPTIVA

Condução de processos disruptivos a 360º

O processo disruptivo numa organização é - quase - sempre uma reacção a um evento ocorrido ou por ocorrer no seu mercado (ameaça ou oportunidade) e que exige que os princípios metodológicos sejam revistos ou até mesmo colocados em causa. As crises são o melhor exemplo disso. Isso exige agilidade organizacional e o acompanhamento de uma equipa experiente.

planos de marketing

Elaboração e operacionalização da Estratégia anual de Marketing

Sempre que tiver de actuar num determinado mercado, onde tenha de lidar com clientes, concorrentes, fornecedores, essa actuação deverá ser com base num plano anual de marketing. Essa ferramenta de gestão da estratégia de marketing, permite-lhe, além de antecipar as tendências do mercado onde actua e do comportamento de consumo dos clientes e potenciais clientes, pela sua flexibilidade, a correcção da estratégia, caso seja necessário.

MARKETING DIGITAL

Gestão de conteúdo, redes sociais, conteúdos animados

O marketing digital é, hoje, o verdadeiro pulmão do marketing que permite a uma organização atrair novos negócios, criar relacionamentos e desenvolver uma identidade de marca, por intermédio do SEO, Inbound Marketing, conteúdos animados e o Marketing de Conteúdo.

A estratégia de Marketing digital da Visers proporciona-lhe igualmente os meios para calcular o retorno sobre cada investimento feito.

planos de comunicação

estratégia da marca

Se quiser alcançar um público alvo usando canais de comunicação de marketing como publicidade, relações públicas, experiências ou marketing directo, o plano de comunicação é a ferramenta mais adequada. Com a multiplicação das ferramentas tecnológicas de marketing, tornou-se relativamente fácil criar e veicular campanhas. Entretanto, os resultados não podem depender apenas da facilidade de acesso às novas plataformas, uma abordagem estratégica é necessária. E isso só é possível com um bom Plano de Comunicação e a correcta selecção dos meios a serem usados

negócio familiar

Aconselhamento estratégico para negócios de família

As particularidades dos factores culturais, fazem com que os negócios familiares no nosso país sejam geridos de forma diferente. Desde o planeamento estratégico, passando pelo plano de negócio, sugestões e aconselhamento sobre investimentos, a nossa equipa irá acompanhar-lhe com profissionalismo e sigilo.

ENDOMARKETING

Gestão da estratégia de marketing a partir do cliente interno

A estratégia de Endomarketing da Visers coloca igualmente o cliente no centro. Entretanto, trata-se do cliente interno.

A excelência de um produto ou serviço só será efectiva, se for também excelente internamente. O Endomarketing é em parte do Marketing e em parte do Capital Humano e tem inúmeras vantagens: melhoria da circulação da informação; aumento do sentimento de pertença e inclusão dos colaboradores; diminuição dos índices de rotatividade por perda de trabalhadores; aumento da produtividade; melhoria do clima organizacional, entre outros.

CRIATIVIDADE E INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL

Como promover e tirar o melhor proveito do processo criativo?

A capacidade de associação; o questionamento; a observação; o networking e a experimentação, são os temas pelos quais levamos os nossos clientes a sairem das simples ideais para a implementação, com uma metodologia simples e intuitiva. Por outro lado, o Big data; automatização e digitalização de processos, a assessoria para startups tecnológicas, análise predictiva sobre tendências e novos modelos de negócio, fazem igualmente parte deste módulo.

MARKETING PESSOAL PARA EXECUTIVOS

A imagem pessoal como suporte da estratégia

O impacto da imagem pessoal é actualmente um dos suportes mais importantes para uma marca ou organização. Temas como o dress code, técnicas de oratória, media training, protocolo e etiqueta, entre outros, constituem fatores de impacto e decisão para um negócio.

Nessa Estratégia, fazemos aconselhamento sobre o melhor caminho para a gestão da sua Imagem pessoal de forma positiva e como tirar dela o melhor proveito para a sua Estratégia de Negócio, promoção ou objectivos.

campanhas

Elaboração, desenho e gestão de campanhas de comunicação

Já pensou na variedade de perfis e interesses diferentes que os seus clientes têm? Sem dúvida que fazer chegar a sua mensagem a todos é difícil, mas não é impossível!

O desenvolvimento e planeamento de uma campanha de comunicação integrada e estruturada corretamente são parte da solução que propomos aos nossos clientes, através de uma segmentação eficaz e mensagens direccionadas, de acordo com o público-alvo.

ASSESSORIA DE IMPRENSA

Estratégia de relação com os meios de comunicação

A comunicação corporativa moderna, deve ter como objectivo principal a obtenção de impacto mediático espontâneo para a empresa. Isso é feito, principalmente, por meio do contacto são e permanente com jornalistas e diferentes meios de comunicação.

Mais do que uma ferramenta de fortalecimento da Marca, a Assessoria de Imprensa representa a transparência do seu negócio, pois é uma porta sempre aberta para o jornalista buscar respostas para assuntos de interesse da sociedade.

cada vez mais empresas recorrem a Visers para crescer com seus negócios.

Junte-se a nós e descubra novas Estratégias para a sua Organização!

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